Os melhores Estudos de Casos de Negócios e teorias de Gestão para o desenvolvimento em sua carreira. Netflix, Google, Blackberry e Embraer - Estudos de casos das melhores empresas para você compreender melhor o mundo de negócios.
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Neste minicurso você aprende como a metodologia Balanced Scorecard pode ser importante para a gestão estratégica e crescimento das empresas. Por meio do estudo de caso da Uber, é possível entender como uma empresa que deu prejuízo em 2019...
Neste minicurso você aprende os elementos centrais da Estratégia do Oceano Azul, uma das mais importantes e influentes ideias da Administração de Empresas dos últimos anos. Por meio do estudo de caso da Amazon – o lançamento do Echo/Alexa – é possível...
Neste minicurso você vai ter contato com as ideias apresentadas no livro “Estratégia Competitiva”, do Prof. Michael Porter. Para compreender melhor a teoria, vamos apresentar o estudo de caso da Netflix, empresa que revolucionou o mercado de...
Neste minicurso você vai aprender os conceitos centrais da Gestão da Inovação, apresentados no livro “O Dilema do Inovador”, do Prof. Clayton Christensen. Para compreender melhor a teoria, vamos apresentar o estudo de caso da Embraer, demonstrando como...
Este vídeo apresenta os conceitos centrais sobre Fluxo de Caixa Descontado, mostrando a relação entre Preço, Valor e Desempenho. Para compreender melhor a teoria, o Prof. Daniel Pitelli apresenta o estudo de caso da Tesla, demonstrando como uma empresa...
Este vídeo apresenta os conceitos centrais da Responsabilidade Social Corporativa, apresentados no livro ‘The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility’. Para compreender melhor a teoria, o Prof. Aldo Brunhara apresenta o estudo de caso da...
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Os conceitos centrais sobre Fluxo de Caixa Descontado, mostrando a relação entre Preço, Valor e Desempenho.
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Como uma empresa pode desenvolver ações sociais e gerar retornos crescentes para seus acionistas.
Uma empresa pode crescer e se manter na liderança de um mercado competitivo mesmo com o crescimento de seus concorrentes.
Como uma empresa pode ser altamente inovadora em segmentos pouco disputados do mercado, sem perder o foco nos seus principais produtos.
Como a metodologia Balanced Scorecard pode ser importante para a gestão estratégica e crescimento das empresas.